Visión Integral de la Gestión Empresarial: Crisis

El entorno es siempre dinámico y cambiante debido a la competencia nacional y extranjera, este último producto de la globalización. Los competidores están presentes y nos obligan a innovar permanentemente. Lo que se debe evitar es la soberbia y la complacencia. Las empresas y las personas de­ ben recrearse ante la competencia directa e indirecta. El mundo, gracias a la tecnología, es amplio y flexible. Podemos salir a otros mercados y empeñarnos en competir, pues, así como es una opción para nosotros el globalizamos también lo es para los demás. Esto determina que arriben a nuestro país productos del mundo entero y que de un momento a otro aparezcan productos chinos, vietnamitas, hindúes, colombianos o bolivianos. Siempre debemos tener presente que la competencia presente o futura existe.

La visión de esta obra es la de gerencia multidisciplinaria, pues pretende englobar derecho y gerencia. La obra se desarrolla en cuatro áreas específicas: 1) Marketing, 2) Recursos Humanos, 3) Aspectos Legales y 4) Finanzas y Contabilidad las que son distribuidas en cuatro capítulos en cada etapa de la empresa.